szkoła trenerów, certyfikacja trenerów, trener biznesu, trener zarządzania, szkoła trenerów biznesu, konsultant zarządzania, konsultant biznesu, analiza potrzeb szkoleniowych, identyfikacja potrzeb szkoleniowych
Kodeks Dobrych Praktyk
Prace nad powstaniem Kodeksu Dobrych Praktyk (KDP) zakończyły się w grudniu 2005 roku przyjęciem przez Radę PIFS jego ostatecznego brzmienia. Opracowanie Kodeksu to wielki sukces środowiska i szansa na spokojne budowanie coraz większej rangi zawodu trenera.
Trenerzy i firmy szkoleniowe zrzeszone w PIFS to kolejna grupa zawodowa, obok wydawców, pracowników public relations, przedsiębiorców transportowych, którzy opracowali własne kodeksy dobrych praktyk. Powstanie takiego dokumentu było jednym z ważniejszych zadań jakie stawiał przed sobą obecny zarząd Izby. Zredagowanie go w formie krótkiego, zwięzłego dokumentu wynikało jednak nie tylko z potrzeby środowiska firm szkoleniowych.
Samoregulacja grup zawodowych jest na stałe wpisana w politykę konsumencką Komisji Europejskiej. Wejście Polski do struktur unijnych wymogło więc stopniowe dostosowywanie się krajowych podmiotów gospodarczych do regulacji, które wynikają z dyrektyw unijnych. Znaczącą dla branży szkoleniowej jest w tym wypadku Dyrektywa Rady Europy w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych, ale również w sprawie branżowych kodeksów postępowania. W ramach tej polityki Komisja Unii Europejskiej, ogłosiła w lipcu 2001 roku Zieloną Księgę systematyzującą koncepcje społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i przygotowującą program prac w zakresie tworzenia standardów działalności gospodarczej na rynku wewnętrznym.
Kodeksy dobrych praktyk to wyraz sprawnie działającego systemu samokontroli podmiotów gospodarczych, które ograniczają przypadki złych praktyk i tym samym przyczyniają się do zwiększenia zaufania klientów i kontrahentów. Są one korzystne zarówno dla konsumentów, którzy otrzymują lepszą ochronę niż zagwarantowana ustawowo, jak i dla przedsiębiorców. Kodeks Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych znakomicie wpisuje się w te unijne działania.
Kodeks Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych określa zasady współistnienia na rynku konkurujących ze sobą firm - członków PIFS, zasady rywalizacji o klienta a także normy etyczne dla całej branży szkoleń. Co równie ważne Kodeks umożliwia również dokonywanie racjonalnych wyborów odbiorcom usług szkoleniowych. Firma szkoleniowa - członek PIFS ? postrzega jest jako podmiot gospodarczy kierujący się w codziennej praktyce biznesowej jasnymi i zapisanymi w kodeksie zasadami, które chronią interesy klienta. Warto zaznaczyć, że Kodeks Dobrych Praktyk jest obowiązkowy dla wszystkich członków Polskiej Izby Firm Szkoleniowych - co zostało zapisane w deklaracji członkowskiej Izby, którą podpisują firmy szkoleniowe wstępujące do Izby. Jednak KDP nie jest zapisem prawa i nie zastępuje go. Wypracowanie przez Izbę sformułowania ujęte w kodeksie a w szczególności standardy metodyczne, merytoryczne, kwalifikacji i doskonalenia zawodowego oraz oceny jakości usług pozwalają jedynie stopniowo podnosić profesjonalizm zawodu trenera. Nie oznacza to oczywiście, że wiele firm szkoleniowych nie należących do PIFS, nie stosowało i nie stosuje w codziennej praktyce zapisów ujętych w sformalizowany sposób w Kodeksie? Nie oznacza to również, że obecni członkowie Izby, wcześniej nie postępowali w pracy trenerskiej kierując się ujętymi teraz w Kodeksie normami. Wręcz przeciwnie ? Kodeks powstał w dużej mierze w wyniku konsultacji jakie przeprowadzili członkowie Komisji ds. Jakości Usług Szkoleniowych PIFS wśród członków Izby.
?Kodeks przygotowany przez Komisję PIFS, pod kierownictwem Magdaleny Guillet - mówi prezes Piotr Piasecki - mimo skojarzeń, np. z kodeksem karnym, nie jest regulacją odpowiedzialności karnej a jedynie zapisem wysokich standardów funkcjonowania rodzimego rynku szkoleń. Oczywiście zdarzały się i będą się zdarzać ? dodaje prezes Piasecki - sytuacje konfliktowe w relacjach trener ? klient jednak w większości działających na polskim rynku firm szkoleniowych od zawsze występował ogólnie rozumiany profesjonalizm wynikający ze specyfiki pracy trenerskiej. W usługach szkoleniowych trener nigdy nie jest anonimowy ? poznaje firmę klienta, poznaje jego pracowników ale i sam podczas wielogodzinnych zajęć ?pracuje na swoje nazwisko. Kodeks Dobrych Praktyk to spis na bardzo ogólnym poziomie ogólnym intencji?.
Tak powstawał Kodeks Dobrych Praktyk:
? marzec-listopad 2005 roku - Komisja ds. Jakości Usług Szkoleniowych pod kierownictwem Magdaleny Guillet prowadzi prace nad Kodeksem Dobrych Praktyk.
? 8 listopada 2005 roku: zarząd PIFS przyjmuje wersje roboczą KDP;
? 9 listopada 2005 roku: wstępny ale już zatwierdzony przez Zarząd tekst KDP zostaje przekazany członkom Rady Programowej PIFS;
? 22 listopada 2005 roku: projekt KDP zostaje rozesłany do członków PIFS do społecznej konsultacji
? 12 grudnia 2005 roku: Kodeks Dobrych Praktyk zostaje przyjęty przez Radę PIFS.









