Kilka słów od redaktora publikacji:

       „Będąc osobami zrzeszonymi w Stowarzyszeniu Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK, mającym na celu podnoszenie poziomu zarządzania w polskich przedsiębiorstwach poprzez kształcenie, wspieranie i stwarzanie warunków do rozwoju zawodowego dla trenerów i konsultantów zarządzania pracujących dla polskich przedsiębiorstw, wiemy, że trzeba odpowiedzieć na wiele pytań dotyczących tego zawodu.
       Kim jest trener w realiach polskiej gospodarki? Jakich kompetencji potrzebuje osoba, która chce pracować jako trener? Jakie powinna mieć wykształcenie? Jakie powinna posiadać kompetencje i doświadczenie zawodowe? Jakie zasady etyczne powinna stosować w swojej pracy i jakich reguł bezwzględnie przestrzegać? Na te i na wiele innych pytań staramy się odpowiedzieć od ponad 12 lat, czyli odkąd istnieje Stowarzyszenie MATRIK.
       Środowisko, które stworzyliśmy, powstało dzięki współpracy trenerów i konsultantów zarządzania z Polski i z Wielkiej Brytanii. We współpracy z Thames Valley University w Londynie opracowaliśmy standardy zawodu trenera i konsultanta zarządzania dostosowane do polskich warunków.
      Na co dzień jako trenerzy i konsultanci zarządzania prowadzimy własne firmy szkoleniowe i pracujemy dla polskich przedsiębiorstw. Znamy więc wyzwania i trudności stojące dziś przed tym zawodem. Z tego powodu postanowiliśmy przygotować cykl artykułów, które mogą pomóc w zrozumieniu roli trenera i konsultanta zarządzania w polskich przedsiębiorstwach.
      Mamy nadzieję, że lektura niniejszej publikacji będzie inspiracją do dyskusji i refleksji nad zawodem trenera i konsultanta zarządzania, pozwalającej na rozwój tego zawodu i – tym samym – na dookreślenie jego roli we wspieraniu rozwoju nowoczesnych kadr polskiej gospodarki."