Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania

Spotkania

Archiwalne

Wielkopolski KTZM: Facylitacja rozwoju grup i zespołów 06.06.2017
17:45 - 21:00 Wyższa Szkoła Bankowa ul. Powstańców Wielkopolskich 2A Sala 207 BR 30 zł (Członkowie MATRIK - bezpłatnie)

Temat warsztatu:

 

Facylitacja rozwoju grup i zespołów

 

Warsztat przygotowany na podstawie szkolenia:

„Consultant and Deelopment Groups and Teams” Kopenhaga 6-10.02.2017 w ramach projektu „Europejskie doświadczenia SKiTZ MATRIK – transfer i kaskadowanie wiedzy” współfinansowanego w ramach programu Unii Europejskiej Erasmus+.

 

 

Zaproszenie do pobrania:  Facylitacja rozwoju grup i zespołów

 

Opis Warsztatu:

Wszystkie organizacje to skomplikowane systemy złożone z wielu warstw, ludzi, zasobów, klientów, wiedzy itp.. Rolą konsultanta, facylitatora jest szybkie zrozumienie na jakich zasadach działa organizacja której swoją pracą ma pomóc w rozwoju. Drugim obszarem niezbędnym dla skutecznej pracy jest stworzenie atmosfery do przeprowadzania zmiany, uczenia się i współtworzenia. Mając to na uwadze a także to, że istotnym założeniem podejścia systemowego jest to, że nie możemy zmienić innych, a co najwyżej siebie, głównym problemem pracy konsultanta jest znalezienie sposobu jak zachęcić innych do zmiany.

 

Na warsztacie poszukamy wspólnie odpowiedzi:

  • Jaka jest rola konsultanta, facylitatora w organizacji?
  • Jak poznać różne perspektywy i co może wynikać z braku ich zrozumienia?
  • Jakie możemy zidentyfikować obszary myślenia systemowego?
  • Jakich pytań użyć aby ułatwić uczestnikom dojście od zrozumienia i zachęcić do działania?

Mam nadzieję, że warsztat będzie inspirujący dla każdego kto pracuje w grupie i na co dzień spotyka się z komunikacją skupioną na jednym problemie widzianym poprzez różne perspektywy nie zawsze rozumiejąc o co dokładnie chodzi nadawcy komunikatu. Być może zaproponowana koncepcja pomoże Wam w rozwiązaniu jakiegoś problemu a zaproponowane pytania ułatwią dochodzenie do wspólnego zrozumienia.

Pozostając z taką nadzieją zapraszam na Warsztat

  

 

Trener Prowadzący: Adam Romanowski

 

Trener, konsultant zarządzania, facylitator, manager praktyk. Certyfikowany kierownik projektów TSPM, posiada również certyfikaty PRINCE2, IPMA,, GREEN BELT oraz znajomość metod prowadzenia projektów we frameworkach  SCRUM i DMAIC. Pracował w firmie GRUNDFOS gdzie zajmował się działaniami marketingowymi i Public Relations. Zarządzał firmą ARPRESS świadczącą usługi marketingowe dla liderów rynku. Między innymi realizował projekty dla takich firm jak Kraft Foods, P&G, Wrigley, brał udział w projektach realizowanych przez inne firmy dla PTC, BAT, Electrolux, EA, LEM, Warner Bross, Universal Music, Grupa Bosch , BP, JTI, Orlen, PKP, Rossmann, Siemens, Kompania Piwowarska. Prowadził projekty szkoleniowo-doradcze dla Swarzędzkiego Klastra Producentów Mebli, TEB Akademii, Sieci sklepów Diker, Hocki-Klocki, STIHL. Jest ekspertem w zakresie shopper, field  i trade marketingu, merchandisingu oraz badaniach wykorzystujących metodę Mystery Shopper. Jest certyfikowanym konsultantem MINDSONAR. Prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu zarządzania strategicznego i operacyjnego punktami handlowymi, zarządzania projektami i procesami  oraz rozwoju organizacji zarówno dla firm FMCG jak i B2B (KGHM, Polskie LNG, MasterTherm).  Bierze czynny udział w pracach stowarzyszenia konsultantów i trenerów zarządzania Matrik (prowadzi wielkopolski klub trenera biznesu MATRIK). 

 

Pomyśl, kto jeszcze może być zainteresowany udziałem w tym spotkaniu. Prześlij tym osobom to zaproszenie;)

 

Idea spotkań regionalnych klubów: http://matrik.pl/stowarzyszenie/idea-klubow-trenera

Informacje o spotkaniu znajdziesz również na portalu Competit:  http://competit.pl/w/1606 oraz na facebooku wpisując Wielkopolski Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Formularz zgłoszeń: http://competit.pl/zgloszenie/1606/

 

Informujemy, że koszt uczestnictwa w spotkaniu to 30 zł i w całości przeznaczony jest na cele statutowe Stowarzyszenia MATRIK.

 

Serdecznie zapraszamy:

Adam Romanowski Koordynator Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Zbigniew Heryng   Współkoordynator Wielkopolskiego Klubu Zarządzania MATRIK

 

Przekaz odzwierciedla wyłącznie pogląd autora i Narodowa Agencja oraz Komisja Europejska nie są odpowiedzialne za wykorzystanie tych informacji w jakikolwiek sposób.

Wielkopolski KTZM: Ja w konflikcie 04.04.2017
17:45 - 21:00 Wyższa Szkoła Bankowa ul. Powstańców Wielkopolskich 2A Sala 207 BR 30 zł (dla Członków Stowarzyszenia MATRIK - bezpłatnie)

W sytuacjach konfliktowych jestem zwolenniczką porozumienia, daleko idącej współpracy.

 

Sytuacja „win-win” pojawia się, gdy chcemy współpracować i jesteśmy w tym porozumieniu asertywni, czyli dbamy o swoja przestrzeń bez naruszania przestrzeni innych. Jest to możliwe, bo często w rzeczywistości mamy różne potrzeby i przy dobrej komunikacji i empatii możemy je zaspokoić nawet w 100 %. To oczywiście sytuacja optymalna, ale chcemy przecież by było nam w życiu jak najlepiej. By mogło dojść do tego najlepszego rozwiązania „wygrany-wygrany” dobrze jest wcześniej:

  • oswoić konflikt i traktować, jako element komunikacji,
  • umieć być w tej komunikacji asertywnym,
  • znać swoje wartości, którymi świadomie lub nieświadomie, kierujemy się w życiu,
  • wiedzieć i rozumieć, jakie swoje potrzeby chcemy zaspokoić podejmując określone działania.

Celem warsztatu jest zmniejszenie negatywnych skojarzeń związanych z konfliktem i ukazanie sytuacji konfliktowej, jako okazji do... Będzie można uświadomić sobie swoje zachowania w sytuacjach konfliktowych, swój styl reagowania na konflikt. Będzie można doświadczyć asertywnej komunikacji i rozpoznać czynniki, które mogą przyczynić się do zwiększenia szans na stosowanie rozwiązania „win-win”.

 

Trener Prowadzący: Beata Krawczyk
Certyfikowany trener, mediator, pasjonat szukania dobrych rozwiązań i kreowania do każdej sytuacji innej perspektywy, umożliwiającej nowe spojrzenie na problem. Od wielu lat w zarządzie Stowarzyszenia Akademia Mądrego Życia, gdzie współuczestniczę w prowadzeniu warsztatów i projektów. Początkujący coach. A tak prywatnie optymistka i fanka życia.

Pomyśl, kto jeszcze może być zainteresowany udziałem w tym spotkaniu. Prześlij tym osobom to zaproszenie;)

 

Idea spotkań regionalnych klubów: http://matrik.pl/stowarzyszenie/idea-klubow-trenera

Informacje o spotkaniu znajdziesz również na portalu Competit: http://competit.pl/w/1606 oraz na facebooku wpisując Wielkopolski Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Formularz zgłoszeń: http://competit.pl/zgloszenie/1606/

 

Serdecznie zapraszamy: Adam Romanowski Koordynator Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK
Zbigniew Heryng Współkoordynator Wielkopolskiego Klubu Zarządzania MATRIK

Wielkopolski KTZM: Coaching zespołowy z wykorzystaniem metody przezwyciężania 5-ciu dysfunkcji pracy zespołowej P. Lencioniego 07.03.2017
17:45-21:00 Wyższa Szkoła Bankowa ul. Powstańców Wielkopolskich 2A Sala 207 BR 30 zł

Witam serdecznie,
 

Zapraszam na spotkanie Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK, które odbędzie się w dniu 7 marca 2017 r.  o  godz. 17:45-21:00.

 

Warsztat:   „Coaching zespołowy z wykorzystaniem metody przezwyciężania  5-ciu dysfunkcji pracy zespołowej P. Lencioniego. Omówienie przypadku wdrożenia w organizacji” poprowadzi  Grażyna Pławska.


Zapisy i opłata: http://competit.pl/w/1606/ 
 

  ZAPROSZENIE (pdf)

 

Serdecznie zapraszamy,

Adam Romanowski   Koordynator Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Zbigniew Heryng   Współkoordynator Wielkopolskiego Klubu Zarządzania MATRIK

 

 

Wielkopolski KTZM: Gra poszkoleniowa „POLIGON MENEDŻERSKI” 06.12.2016
17:45-20:45 Wyższa Szkoła Bankowa ul. Powstańców Wielkopolskich 2A Sala 207 BR 30 zł

Zapraszamy na Manewry!

Na Grę poszkoleniową „POLIGON MENEDŻERSKI”

 

Jeżeli pracujesz w dziale HR, jesteś menedżerem, jesteś właścicielem firmy – to Manewry są dla ciebie!

 

Gry poszkoleniowe, których twórcami jest firma doradczo – szkoleniowa New Players Poland, to gry symulacyjne będące zarazem wewnętrznymi narzędziami HR służącymi doskonaleniu kompetencji pracowniczych. To gry, w które grają pracownicy, bez udziału zewnętrznych trenerów czy konsultantów.

 

POLIGON MENEDŻERSKI to karciana gra symulacyjna, która umożliwia menedżerom utrwalenie wiedzy dotyczącej zarządzania, zweryfikowanie poznanych technik menedżerskich w praktyce, trenowanie zachowań wiążących się z wybranymi kompetencjami menedżerskimi. Jest pomysłem na aktywny, niestandardowy sposób rozwijania kompetencji menedżerskich, któremu, z racji formy gry, towarzyszy element rywalizacji i dobrej zabawy.

 

W jaki sposób firmy wykorzystują grę POLIGON MENEDŻERSKI?

 

  • Dla menedżerów, którzy do tej pory nie uczestniczyli w warsztatach/szkoleniach doskonalących kompetencje zarządzania, a chcieliby zdiagnozować swój poziom wiedzy i umiejętności oraz określić  plan własnego rozwoju.
  • Dla menedżerów, którzy uczestniczyli w warsztatach/szkoleniach kompetencyjnych i chcieliby wykorzystywać poznane narzędzia menedżerskie w praktyce oraz nauczyć się nowych, tworząc nawyk ich stosowania na co dzień.
  • Dla zarządów firm, aby włączyć osoby decyzyjne w procesy rozwojowe w firmie.
  • W działaniach rekrutacyjnych, Assessment Center, Development Center.

 

W krótkich „starciach” gra odtwarza sytuacje z życia menedżerów na całym świecie, doskonale łącząc wiedzę z bezwzględnością warunków panujących na poligonie. Rekrutacja, zwolnienia, konflikty w zespole, mobbing - to tylko niektóre zdarzenia, które staną na twojej drodze. Dzięki zaciętym dyskusjom między graczami, konsultacjom z doradcami, opiniom obserwatorów, przyjrzysz się rzeczywistości menedżera z innej perspektywy. Podczas zmagań będziesz korzystał z Poligonowego Niezbędnika i Rekomendacji Sztabu. Poligon czeka na ciebie. Przyjmiesz wyzwanie?

 

Zapraszamy osoby zainteresowane do udziału w 3 godzinnych Manewrach. Gra jest absolutną nowością na rynku doradczym. Więcej informacji na stronie: www.newplayers.pl oraz na Facebooku.

 

 

Manewry poprowadzą:

 

MAGDALENA CZWOJDA

 

Kim jestem?

psychologiem pracy, trenerem, doradcą, współwłaścicielem firmy New Players Poland, twórcą Gier Poszkoleniowych.

Specjalizuję się: 

w pracy z zespołami menedżerów wychodząc z założenia, że wystarczająco dobry szef to najlepszy system motywacyjny dla pracowników. Jestem współautorką projektów diagnozy organizacji TEAM IMPULSE opartej na metodach projekcyjnych i Extended Disc - działania te pozwalają na skuteczną ocenę obszarów rozwojowych organizacji i zaplanowanie adekwatnych działań. Biorąc pod uwagę portfel moich klientów, dominują w nim firmy produkcyjne z różnych branż - automotive, chemicznej, spożywczej, energetycznej. Jestem zainteresowana przede wszystkim wdrażaniem wiedzy zdobytej podczas szkoleń w realiach zawodowych uczestników warsztatów - opracowuję w związku z tym alternatywne metody uczenia, których celem jest używanie przez pracowników narzędzi biznesowych w rzeczywistości zawodowej.

Rozwój:

Posiadam certyfikat Extended DISC dający możliwość wykorzystywania tego narzędzia w pracy z klientem biznesowym. Doskonaliłam warsztat trenerski podczas szkoleń typy Train the Trainers realizowanych przez Pracownię TROP oraz Dynergie Polska. Ukończyłam szkolenia z cyklu Nowoczesny Menedżer Sprzedaży realizowane przez Tracy College International Polska.

Doświadczenie zawodowe:

Jestem trenerem od 1996 roku. Byłam trenerem wewnętrznym, Dyrektorem Dystryktu ds. Szkoleń w Amplico AIG Life. Od 2004 roku pracuję jako niezależny trener i konsultant koordynując i realizując długoterminowe projekty dla klientów biznesowych.

Prywatnie:

W wolnych chwilach chętnie wyruszam w podróże - te małe i duże. Każda rozpoczynająca się droga jest dla mnie inspirująca - nie wiadomo, co pojawi się za zakrętem. Jestem uzależniona od lekkich zakwasów w mięśniach, lubię aktywny wypoczynek - sporty "rakietowe", kije. Amatorsko gram na pianinie i niezmiennie wzruszam się słuchając Chopina. Uwielbiam audiobooki - długość podróży liczę nie w kilometrach, lecz w ilości rozdziałów słuchanych książek. Mam córkę Kaję.

 

ADRIAN  SKARŻYŃSKI

 

Inżynier, coach, trener, współpracuję z New Player Poland, pasjonat gier i ich wykorzystania w ramach rozwoju pracowników.

Doświadczenie zawodowe: Od 2009 Coach - ponad 500h life i executive coachingu indywidualnego . Od 2012 trener freelancer - ponad 3000 godzin szkoleń i warsztatów z zakresu kompetencji miękkich dla menadżerów w ramach współpracy z firmami szkoleniowymi.

Rozwój: Członek Stowarzyszenia MATRIK, międzynarodowy certyfikat trenera zarządzania. Akredytacja coachingowa na poziomie ACC ICF oraz Coach ICI.

 

Od 2008 roku jako freelancer  projektuje i prowadzi  warsztaty i szkolenia z zakresu miękkich kompetencji interpersonalnych jak i przywódczych. Jednocześnie w ramach sesji Coachingu wspiera klientów w procesie ustalania i realizowania celów osobistych i zawodowych. 

 

Pomyśl, kto jeszcze może być zainteresowany udziałem w tym spotkaniu. Prześlij tym osobom to zaproszenie;)

Idea spotkań regionalnych klubów: http://matrik.pl/stowarzyszenie/idea-klubow-trenera

Informacje o spotkaniu znajdziesz również na portalu Competit:  http://competit.pl/w/1606 oraz na facebooku wpisując Wielkopolski Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Formularz zgłoszeń: http://competit.pl/zgloszenie/1606/

 

Serdecznie zapraszamy:

 

 Adam Romanowski Koordynator Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

 

Zbigniew Heryng       Współkoordynator Wielkopolskiego Klubu Zarządzania MATRIK

Wielkopolski KTZM: Gra karciana w szkoleniu - inspiracja 08.11.2016
17:45 – 20:45 Wyższa Szkoła Bankowa ul. Powstańców Wielkopolskich 2A Sala 207 BR

Gra karciana w szkoleniu – inspiracja.


Uczymy się codziennie, a najwięcej wtedy, kiedy świadomie podejmujemy działania, zdobywamy się na refleksje, wypracowujemy własne modele postępowania i wdrażamy w praktykę codzienności.
 

Jak w grze można pokazać zarządzanie projektami?

Na warsztacie dowiesz się jak gra karciana może pomóc w nauce zarządzania projektami.
Gra opiera się na konwencji branży IT, jednak jest na tyle inspirująca, że potencjalnie można ją zastosować w innych branżach, szkoleniach , etc.
 

Dzięki udziałowi w warsztacie będziesz w stanie:
Poznać ciekawy pomysł na grę szkoleniową wspierającą zarządzanie projektami.
Rozpoznasz mechanizm gry i zamysł jej twórców.
Zainspirować się do tworzenia ciekawych pomysłów na własne gry szkoleniowe.
 

Podczas warsztatu:
Doświadczysz na sobie gry szkoleniowej stosowanej w szkoleniach z zarządzania projektami.
Popracujesz z grupą nad innymi sposobami wykorzystania mechanizmów gry.
Sprawdzisz swoje kompetencje podczas gry karcianej, obrazującej zarządzanie projektami.

 

Trener Prowadzący: Marcin Supranowicz

 

 

Pomyśl, kto jeszcze może być zainteresowany udziałem w tym spotkaniu. Prześlij tym osobom to zaproszenie;) Idea spotkań regionalnych klubów: http://matrik.pl/stowarzyszenie/idea-klubow-trenera
Informacje o spotkaniu znajdziesz również na portalu Competit: http://competit.pl/w/1606
oraz na facebooku wpisując Wielkopolski Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK
Formularz zgłoszeń: http://competit.pl/zgloszenie/1606/

 

  Gra karciana w szkoleniu - inspiracja - szczegóły zaproszenia

 

Serdecznie zapraszamy,
Adam Romanowski

Koordynator Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK
Zbigniew Heryng

Współkoordynator Wielkopolskiego Klubu Zarządzania MATRIK

fb
Zapisz się do NEWSLETTERA:
newsletter
Na stronach internetowych Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK stosowane są pliki "cookies" zgodnie z Polityką prywatności. Zgadzam się